在三胎政策的時代背景下,兒童業(yè)態(tài)儼然成為當(dāng)今社會舉足輕重的存在。近幾年,以兒童為核心的家庭活動更加凸顯,使之通過兒童帶動的隱形家庭消費也不可小覷。對于各大商業(yè)地產(chǎn)品牌來說,兒童消費市場具有非常大的潛力。開發(fā)者或運營者們期望以極具話題性和核心競爭力的體驗娛樂營銷模式,提升社交媒體占有流量、增強行業(yè)影響力以及在存量市場中拔得頭籌。
SOLANA藍色港灣作為京圈商業(yè)地產(chǎn)的標(biāo)桿之一,在今年的六一兒童節(jié)之際,以【童真游藝場】為主題,整合多個業(yè)態(tài),聯(lián)動場內(nèi)商戶,為親子家庭打造了一連串沉浸式的兒童節(jié)娛樂體驗,引發(fā)了新一輪親子家庭消費熱潮。
精彩一夏,肆意暢玩的夏日泡泡樂園
炎炎夏日,一場戶外的泡泡派對,最是清涼解暑。踏入夏日泡泡樂園的場地,眼前盡是童趣繽紛,置于中央廣場的大型充氣泡泡池被泡泡裝滿,所有的萌寶都是可愛泳衣上陣,仿佛一秒進入“夏威夷”度假模式,鬼馬活潑。
圍繞在泡泡池周邊的氣模裝置則變成了兒童節(jié)的最佳背景板,潮爸潮媽紛紛駐足給寶寶拍照,泡泡樂園秒變雜志大片現(xiàn)場。
除了在城市中心搭建了一個海邊度假樂園,提供了親子娛樂的沉浸式游玩空間;SOLANA藍色港灣同時策劃了“購物+娛樂+互動課堂”的場景化營銷模式,深度聯(lián)動場內(nèi)商戶出街售賣,構(gòu)建消費體驗閉環(huán),為沒有自帶游玩裝備的萌寶家庭提供游泳等游玩裝備,也為商戶提供了展示以及銷售空間,全面賦能兒童及其他零售業(yè)態(tài),幫助商戶增加銷售轉(zhuǎn)化。
【品牌售賣區(qū)域】
此次的“夏日泡泡樂園”活動共設(shè)置了5種票型,可以同時滿足親子家庭平日或節(jié)假日時期的不同游玩需求。入場券首次在會員小程序開放,采用線上模式售票?;顒觿偵暇€便表現(xiàn)出強烈的吸引力,前期為SOLANA CLUB會員提供了近千個入場名額,97%的票務(wù)于活動進程過半時就已被預(yù)定,后因會員參與積極性超出預(yù)期,又額外增加800名額,場面火爆,一票難求。
SOLANA藍色港灣針對親子娛樂的場景打造,在有限的空間中,充分展示業(yè)態(tài)特色,進行業(yè)態(tài)聯(lián)動,打造出節(jié)日氛圍。既吸引了親子家庭,又為店鋪帶來客流量,也帶動了零售業(yè)的銷售機會。打好“童趣”這張牌,帶動家庭消費,這就是SOLANA藍色港灣營銷策略轉(zhuǎn)化為銷售的“魔力”。
兒童業(yè)態(tài)升級,購物中心的體驗式商業(yè)模式探索
SOLANA藍色港灣擁有近百家兒童業(yè)態(tài)品牌,豐富的兒童零售與兒童教育體驗品牌組合,為高端家庭客群營造了全面的體驗環(huán)境。本次主題活動,從兒童體驗的角度出發(fā),聯(lián)合場內(nèi)的早教品牌與場外藝術(shù)文化機構(gòu),將兒童零售與親子體驗進行結(jié)合?,F(xiàn)場舞蹈、音樂、劇目、烘焙、繪畫等趣味課程體驗,真正做到寓教于樂,拓展小朋友的視野,吸引了大量家庭客群的關(guān)注。本次特邀而來的“觸感實驗室”帶小朋友開啟了最童真最新奇的藝術(shù)體驗,其工作室創(chuàng)始人劉曉邑老師親臨現(xiàn)場為大家?guī)矶喾N藝術(shù)體驗碰撞。
【觸感實驗室】
【兒童藝術(shù)體驗】
同時,在活動主題背景下,推出多項消費優(yōu)惠機制與會員體系玩法,進一步促進親子消費持續(xù)升級,提升潮爸潮媽的品牌需求契合度,也是SOLANA藍色港灣的重要營銷著力點。
線上+線下,購物中心變身“流量收割機”
“流量”的概念對商業(yè)地產(chǎn)來說不僅僅意味著“人流”,利用線上種草、線下拔草的消費理念,SOLANA藍色港灣在社交媒體平臺上全面發(fā)力,造就話題和流量的雙贏。
SOLANA藍色港灣發(fā)起活動,在小紅書、大眾點評等社交媒體平臺招募“活動體驗官”,打卡六一活動現(xiàn)場。深度線下體驗經(jīng)歷轉(zhuǎn)換為可分享、可互動的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,吸引粘性顧客的同時,透過KOC的群體屬性極好地傳遞活動信息與亮點。在抖音、小紅書這樣的主流社交平臺和“公域”中,實現(xiàn)規(guī)模聲量。除了鞏固已有的親子客群,也為線下吸引了一大批優(yōu)質(zhì)新生代萌寶家庭。
據(jù)統(tǒng)計,此次“童真游藝場”活動精準(zhǔn)覆蓋30余萬粉絲,官方社交媒體平臺閱讀總量超10萬。從最初的官方賬號預(yù)熱,到中期的線上線下聯(lián)動,KOL、KOC自發(fā)打卡助力傳播。SOLANA藍色港灣在微信、微博、抖音、小紅書、視頻號、大眾點評等線上矩陣全面曝光,多渠道引流拉新、提高銷售轉(zhuǎn)化。
【關(guān)注SOLANA藍色港灣,開啟城市度假】
無論是運營者整合場內(nèi)業(yè)態(tài)打造消費熱潮,還是通過KOC、KOL的自發(fā)安利,在線上社交平臺實現(xiàn)個體到社群的主動傳播,最終實現(xiàn)商業(yè)價值的轉(zhuǎn)換變現(xiàn)。SOLANA藍色港灣都在這個六一兒童節(jié)為我們掀起了一股別具特色的的童趣風(fēng)潮。不僅吸引了新生代年輕家長,也打造了一場親子游樂的現(xiàn)象級事件,不斷踐行SOLANA藍色港灣“都市度假,探索樂活”的品牌理念,為帝都的商業(yè)地產(chǎn)運營,提供了又一個操作性極強的優(yōu)秀案例。